五大目標(biāo) 六大行動(dòng) | 市城投集團(tuán)召開(kāi)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)大會(huì)
來(lái)源： 時(shí)間：2025-02-19 21:50:00 瀏覽：0次
奮進(jìn)的春天里，一顆高質(zhì)量發(fā)展的種子正在生根發(fā)芽。
2月19日,，岳陽(yáng)市城投集團(tuán)錨定全年發(fā)展方向的第一次大會(huì)如期舉行，集團(tuán)黨委委員,、市管干部,、委管干部,、全體中層干部及集團(tuán)本部全體職工參加,。2025年,，城投怎么干？答案便藏在此次會(huì)議里——岳陽(yáng)市城投集團(tuán)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)大會(huì),。
擘畫(huà)新一年的發(fā)展圖景,，城投集團(tuán)將如何起筆？大會(huì)又釋放了哪些新的發(fā)展信號(hào),？三至五年的發(fā)展規(guī)劃,，五個(gè)具體目標(biāo)是此次大會(huì)的關(guān)鍵詞，它既是重點(diǎn)工作的指向標(biāo),，也是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展路線圖,。
春風(fēng)吹、旌旗展,、戰(zhàn)鼓擂,。
處于當(dāng)前發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)日漸提速的大背景下,，既要圓滿完成國(guó)有企業(yè)改革提升行動(dòng),，又要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展的行穩(wěn)致遠(yuǎn)，轉(zhuǎn)型便是發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求,。
突出轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)和原則,，城投集團(tuán)制定了未來(lái)3至5年的發(fā)展規(guī)劃，提出了五個(gè)具體目標(biāo),，這意味著城投集團(tuán)將在未來(lái)時(shí)間里著力打造一個(gè)健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理模式,，要求集團(tuán)既要有獲得市場(chǎng)青睞的產(chǎn)業(yè)板塊，也需要精耕細(xì)作的穩(wěn)定業(yè)態(tài)，同時(shí),，對(duì)市場(chǎng)化體制機(jī)制建設(shè)和隊(duì)伍人才建設(shè)提出了更高的要求,。
實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵在市場(chǎng)?！俺峭掇D(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展,，活力在市場(chǎng)、空間在市場(chǎng),、出路在市場(chǎng),。”城投集團(tuán)黨委書(shū)記,、董事長(zhǎng)吳國(guó)良在會(huì)上提出了三個(gè)“回歸”發(fā)展理念,，他指出，要遵循市場(chǎng)規(guī)律,，主動(dòng)調(diào)整商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,，讓企業(yè)生存回歸利潤(rùn)，真正將利潤(rùn)放在第一位,；要推進(jìn)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型,，制定市場(chǎng)化制度流程，讓企業(yè)機(jī)制回歸市場(chǎng),，擼起袖子干實(shí)事,。要圍繞“1+3+X”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，做強(qiáng)做優(yōu)集團(tuán)“兩核兩培”產(chǎn)業(yè),，讓發(fā)展回歸產(chǎn)業(yè),，進(jìn)一步延鏈、強(qiáng)鏈,、補(bǔ)鏈,，實(shí)現(xiàn)全鏈條發(fā)展。
不積跬步,，無(wú)以至千里,；不積小流，無(wú)以成江海,。實(shí)現(xiàn)宏偉藍(lán)圖,，亦要從當(dāng)下奮起。如何抓好2025年的具體工作,，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ),？
2025年，集團(tuán)將重點(diǎn)推進(jìn)“狀態(tài)提振行動(dòng)”“營(yíng)收提升行動(dòng)”“投資提精行動(dòng)”“考核提緊行動(dòng)”“管理提效行動(dòng)”和“轉(zhuǎn)型提速行動(dòng)”六大行動(dòng),。
第四屆湖南省旅發(fā)大會(huì)召開(kāi)在即,，會(huì)議要求集團(tuán)上下要推行狀態(tài)提振行動(dòng)，站在講政治、顧大局的高度上,，按照“招商前置,、運(yùn)營(yíng)前置、市場(chǎng)辦會(huì)”的要求,，舉全集團(tuán)之力推進(jìn)省旅發(fā)大會(huì)項(xiàng)目建設(shè),，并將干事創(chuàng)業(yè)的精氣神貫穿到各個(gè)項(xiàng)目中，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),。關(guān)注全年,，要實(shí)施營(yíng)收提升行動(dòng)，以市場(chǎng)意識(shí)開(kāi)拓企業(yè)邊界,，拓展市場(chǎng)份額,，并以成本意識(shí)實(shí)現(xiàn)控本降本、提質(zhì)增效,。
落實(shí)投資提精行動(dòng),，關(guān)鍵在于“有效投資、精準(zhǔn)投資,、高效投資”,，會(huì)議指出，要瞄準(zhǔn)投資風(fēng)口,、強(qiáng)化投資聯(lián)動(dòng),、清理存量投資、清理無(wú)效投資,。同時(shí),，要堅(jiān)持執(zhí)行“考核提緊行動(dòng)”“管理提效行動(dòng)”和“轉(zhuǎn)型提速行動(dòng)”，不斷優(yōu)化管理模式,，建強(qiáng)人才隊(duì)伍,，努力走出轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展新路子。
轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展是一場(chǎng)艱苦的競(jìng)速賽,、耐力賽,、接力賽。哨聲吹響,，城投集團(tuán)將以滿弦開(kāi)弓之勢(shì),，時(shí)不我待之姿，不斷書(shū)寫(xiě)城投轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展新篇章,，為建設(shè)“七個(gè)岳陽(yáng)”作出新的更大貢獻(xiàn),！
會(huì)上,，集團(tuán)黨委副書(shū)記,、總經(jīng)理馮錦作市城投集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告；通報(bào)了市城投集團(tuán)2024年度表彰決定，并為集團(tuán)2024年度先進(jìn)單位頒獎(jiǎng),；為岳陽(yáng)市南湖酒店管理有限公司,、岳陽(yáng)市城發(fā)體育產(chǎn)業(yè)有限公司、岳陽(yáng)市城發(fā)文化傳媒發(fā)展有限公司,、岳陽(yáng)市城發(fā)城市服務(wù)有限公司授牌,；各部室、一級(jí)子公司和集團(tuán)直管的二級(jí)子公司負(fù)責(zé)人遞交安全生產(chǎn)責(zé)任狀和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)考核責(zé)任書(shū),；市文旅公司,、市水建投公司等8家單位負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。